Фотография с курса спецподготовки "Тактическая подготовка сотрудников ГБР", проводимого МЦБСП "ВОЛК"
Тактические действия группы быстрого реагирования
Автор: Ряузов Д.Ю.
«…Люди постоянно гибнут из-за неумения и терпят поражения от незнания. Поэтому среди правил ведения войны, первое- это обучение и разъяснение…» У ЦИ 403-221 г.г. до н.э.
ГБР- абравиатура, которая появилась в охранном бизнесе сравнительно недавно, но уже требует особого внимания к своему назначению.
В этой публикации и хотел бы раскрыть вопросы подготовки сотрудников групп быстрого реагирования.
Вот тот неполный перечень обязанностей которые выполняют ГБР, на современном этапе:
Исходя из перечисленного сотрудник ГБР должен иметь хорошее здоровье , образование не ниже средне технического, желательно бывший сотрудник МВД; МО и т.д. ; обладающий устойчивой психикой и соответствующими навыками.
К сожалению, в данный момент критерии отбора в ГБР совсем иные, а именно: рост не ниже 180 см; прохождение службы в ВДВ, спецназе; мастер спорта по боксу или рукопашному бою, зачастую образование не учитываются вовсе.
Я занимаюсь подготовкой различных групп уже более 8 лет и с ответственностью могу заявить, что данные критерии отбора конечно необходимы, но они должны стоять, отнюдь не на первых местах.
Данный вид работы предусматривает прежде всего знание тактики охраны, умение быстро и квалифицированно принимать решения в экстремальной ситуации, правильно использование технических и специальных средств , навык профессионального общения с людьми. А если учесть что любое применение спец. средств, оружия, физической силы сотрудникам ГБР может повлечь за собой нанесение телесных повреждений, смерть нападающего или задерживаемого, то выше перечисленные знания приобретают совсем другой оттенок.
На данном этапе развития охранного бизнеса в школах подготовки охраны не рассматриваются вопросы подготовки ГБР. Это происходит не по причине того, что там работают не профессионалы, а т.к. учебно-тематическое планирование не предусматривает дополнительное количество часов на подготовку отдельного подразделения.
Я не хочу затронуть уровень подготовки охранников всех центров по России, но в основном, как сказал герой фильма в «Бой идут одни старики» , «Взлёт - посадка»; тут и речи не может быть о подготовки отдельных групп.
А зря! Если рассмотреть, к примеру, вопросы подготовки сопровождения товарно-материальных ценностей сотрудниками ГБР, то с уверенностью можно сказать , за исключением некоторых охранных подразделений, обучение данной тематикой не занимается ни кто.
Если ещё проще сказать, как мне объяснили в одном охранном предприятии, где я предложил свою кандидатуру на должность инструктора БСП, «У нас все Мастера спорта по боксу и РБ, чему ты их можешь научить?» Действительно учить не чему, когда некоторые руководители ЧОП остались образно говоря в «лихих 90х», где все проблемы решались кулаками, а не головой.
Сотрудник ГБР- это не машина дробящая кости и стреляющая во всё, что движется а прежде всего подготовленный человек быстро и адекватно реагирующий в боевой обстановки и принимающий единственно правильное решение, умело оперируйщий поступающей информацией.
Сотруднику ГБР необходимо иметь твёрдые знания по таким дисциплинам:
В этой статье я не хотел бы показаться человеком, который только освещает проблемы а не показывает пути решения.
На востоке есть хорошая поговорка «Не можешь помочь в совете не давай его». Поэтому давая совет, хотел бы поделиться своими наработками.
Прежде всего это информация будет интересна инструкторам боевой специальной подготовки в ЧОП, СБ. Как вы понимаете все вопросы подготовки ГБР в одной публикации раскрыть невозможно.
Поэтому я хотел осветить тему тактико-специальной подготовки и практических действий сотрудников ГБР. Как сказал А.В.Суворов «Каждый солдат должен знать свой маневр», так и сотрудник ГБР должен знать , что ему необходимо будет делать при возникновении той или иной ситуации. Я не хотел бы затрагивать пункты инструкции заумно написанные для сотрудников ГБР. Зачастую эти пункты «мертвы» и отдалены от жизненной реальности, поэтому хотелось бы затронуть вопросы практической работы. Прежде всего необходимо дать представление об основных видах деятельности сотрудников гбр
Перечислим их:
Рассмотрим вопрос выезда и работы ГБР на стационарном объекте. Оптимальный состав группы 3 человека:
Вооружение группы и спецсредства:
Кто то прочитав эти строки ухмыльнется и добавит «собирает как на войну».
За последнее время нападения на группы быстрого реагирования которые выполняли различные функции резко увеличилось и приобретает характер не банального избиения, а увеличивает возможность потерять жизнь и здоровье.
Группа получает сообщение от оперативного дежурного, с указанием объекта и характера сработки.
Группа начинает выдвижение по кратчайшему пути к объекту
Во время следования к объекту старшему группы инструктирует личный состав по следующим пунктам:
Поэтому при выдвижении на объект на посторонние разговоры, прослушивании музыки, время у группы не остаётся.
По прибытию на объект автомобиль располагается по диагонали от основного выхода, на дистанции 15-20 м, освещая его фарами в ночное время.
Действия водителя: сообщает оперативному дежурному о прибытии на объект выходит из автомобиля и располагается возле капота, рука фиксирует пистолетную рукоять , кобура расстегнута. Зона контроля: фасадная часть объекта.
Действия старшего группы и сотрудника- захватчика. По прибытию начинают обследовать объект и выяснять причину сработки.
Основные признаки проникновения на объект :
Передвижение группы происходит вдоль стены объекта и осуществляется уступом (1-й прикрывает 2-го).
Данная тактика расходиться с общепринятыми правилами обследования объекта, которые предписывают сотрудникам расходиться и следовать по разным сторонам объекта, дабы ускорить его обследования.
С точки зрения позиции охраны собственности это правильно, но с позиции личной безопасности сотрудникам крайне не выгодно и опрометчиво.
Теперь давайте рассмотрим негативные факторы выдвижения по 1-му.
1 фактор - Выдвигаясь по одному сотрудники теряют из виду друг друга, при наличии связи это не так проблематично , а если связи нет! Тогда остаётся полагаться на слух, но это прошу прощения не профессионально и крайне опасно. Даже при наличии связи если происходит нападение на сотрудника, зачастую он не успевает воспользоваться оружием не говоря уже о связи.
2 фактор - Во время следования вдоль объекта сотрудник обязан не просто идти , а осматривать объект проверяя окна, двери на предмет разбития, проникновения.
Из выше сказанного следует, что сотруднику крайне затруднительно уделять внимание на обеспечение безопасности своего тыла
3 фактор - Фактор внезапного нападения.
«Один в поле не воин», так говорит нам народная мудрость, а тем более когда на этого воина в лице сотрудника ГБР давит свод законов чётко регламентирующих применение спец .средств и оружия. И поэтому вероятность применение оружия сотрудником при нападении очень велика, и уж совсем не стоит напоминать, что каждое применение оружия в ЧОП вызывает очень большой резонанс. О последствиях говорить не приходиться.
При наличии 2-го сотрудника вариант применения оружия при нападении может вовсе отпасть. Здесь может сыграть фактор численного перевеса.
Вернёмся к обследованию объекта. Как говорилось ранее: сотрудники выдвигаются уступом с интервалом 1,5-3 м друг от друга.
1-й сотрудник выдвигается на удалении от стены 4-5м и впереди 2-го сотрудника, который движется на расстоянии 1-1.5 мот стены объекта. Данная дистанция позволяет контролировать друг друга и одновременно , если произойдет нападение, не стать групповой целью.
При прохождении углов объекта 2-й сотрудник останавливается не доходя до угла 2м ожидая команды от 1-го сотрудника. Например: «Чисто». Необходимо рассматривать возможность нападения на сотрудников при прохождении углов. В этом случае необходимо применять принцип раздвоения цели, а именно: растянуть внимание нападающего по фронту, смещаясь немного назад, каждый в свою сторону. Не рекомендуется проводить задержание сразу, без оценки обстановки. Такие «штурмовые» задержания часто заканчивались ножевыми или огнестрельными ранениями.
При проведение задержания, если лицо задерживаемое не оказывает особого сопротивления: 1й сотрудник будет работать на проведение задержания , 2й сотрудник оценка обстановки и контроль вокруг места происшествия.
При осмотре дверей, желательно действовать по принципу «Я осматриваю - ты прикрываешь». То есть 2-й сотрудник осматривает дверь на предмет взлома, отжатия, повреждения замка, петель и т.д. 1-й сотрудник контролирует обстановку, ожидает окончания осмотра. При обнаружении вскрытия объекта необходимо заблокировать объект до приезда ответственных лиц.
Рассмотрим вопрос блокировки объекта.
1-й сотрудник остаётся возле места проникновения. 2-й сотрудник выдвигается на ближайший угол объекта и перекрывает ещё одну сторону находясь в визуальном контакте с 1-м сотрудником. Предвижу возражение своих коллег, по поводу того, что объект может быть большой по площади. Отвечая на возражение скажу, данная схема гибкая и может меняться в зависимости от обстоятельств. Задача сотрудников по возможности максимально блокировать все возможные места выхода из объекта
Связь с водителем необходимо поддерживать постоянно, сообщая информацию о изменении ситуации и принятых мерах. От слаженности действий группы будет зависеть общая безопасность. При невозможности осуществить полноценное блокирование объекта , необходимо вызвать 2-й экипаж ГБР.
В этой статье я не ставил задачу полностью осветить все нюансы данной работы, т.к. это просто не возможно. Проводя тренинги с своими сотрудниками, мне каждый раз приходиться решать новые проблемы по тактике охраны объекта и менять старые стереотипы. Охраняемые объекты практически все имеют разные функциональные требования а это значит что тактические действия сотрудников будут разные.
Автор: Ряузов Д.Ю.
«…Люди постоянно гибнут из-за неумения и терпят поражения от незнания. Поэтому среди правил ведения войны, первое- это обучение и разъяснение…» У ЦИ 403-221 г.г. до н.э.
ГБР- абравиатура, которая появилась в охранном бизнесе сравнительно недавно, но уже требует особого внимания к своему назначению.
В этой публикации и хотел бы раскрыть вопросы подготовки сотрудников групп быстрого реагирования.
Вот тот неполный перечень обязанностей которые выполняют ГБР, на современном этапе:
- сопровождение грузов с товарно-материальными ценностями.
- экстренное усиление охраны
- защита жизни и здоровья граждан
- охрана имущества собственников
- урегулирование конфликтных ситуаций на объекте
- страховка и поддержка групп личной безопасности
Исходя из перечисленного сотрудник ГБР должен иметь хорошее здоровье , образование не ниже средне технического, желательно бывший сотрудник МВД; МО и т.д. ; обладающий устойчивой психикой и соответствующими навыками.
К сожалению, в данный момент критерии отбора в ГБР совсем иные, а именно: рост не ниже 180 см; прохождение службы в ВДВ, спецназе; мастер спорта по боксу или рукопашному бою, зачастую образование не учитываются вовсе.
Я занимаюсь подготовкой различных групп уже более 8 лет и с ответственностью могу заявить, что данные критерии отбора конечно необходимы, но они должны стоять, отнюдь не на первых местах.
Данный вид работы предусматривает прежде всего знание тактики охраны, умение быстро и квалифицированно принимать решения в экстремальной ситуации, правильно использование технических и специальных средств , навык профессионального общения с людьми. А если учесть что любое применение спец. средств, оружия, физической силы сотрудникам ГБР может повлечь за собой нанесение телесных повреждений, смерть нападающего или задерживаемого, то выше перечисленные знания приобретают совсем другой оттенок.
На данном этапе развития охранного бизнеса в школах подготовки охраны не рассматриваются вопросы подготовки ГБР. Это происходит не по причине того, что там работают не профессионалы, а т.к. учебно-тематическое планирование не предусматривает дополнительное количество часов на подготовку отдельного подразделения.
Я не хочу затронуть уровень подготовки охранников всех центров по России, но в основном, как сказал герой фильма в «Бой идут одни старики» , «Взлёт - посадка»; тут и речи не может быть о подготовки отдельных групп.
А зря! Если рассмотреть, к примеру, вопросы подготовки сопровождения товарно-материальных ценностей сотрудниками ГБР, то с уверенностью можно сказать , за исключением некоторых охранных подразделений, обучение данной тематикой не занимается ни кто.
Если ещё проще сказать, как мне объяснили в одном охранном предприятии, где я предложил свою кандидатуру на должность инструктора БСП, «У нас все Мастера спорта по боксу и РБ, чему ты их можешь научить?» Действительно учить не чему, когда некоторые руководители ЧОП остались образно говоря в «лихих 90х», где все проблемы решались кулаками, а не головой.
Сотрудник ГБР- это не машина дробящая кости и стреляющая во всё, что движется а прежде всего подготовленный человек быстро и адекватно реагирующий в боевой обстановки и принимающий единственно правильное решение, умело оперируйщий поступающей информацией.
Сотруднику ГБР необходимо иметь твёрдые знания по таким дисциплинам:
- Правовая подготовка
- Тактико-специальная подготовка
- Огневая подготовка
- Медицинская подготовка
- Психологическая подготовка
- Специальная физическая подготовка
В этой статье я не хотел бы показаться человеком, который только освещает проблемы а не показывает пути решения.
На востоке есть хорошая поговорка «Не можешь помочь в совете не давай его». Поэтому давая совет, хотел бы поделиться своими наработками.
Прежде всего это информация будет интересна инструкторам боевой специальной подготовки в ЧОП, СБ. Как вы понимаете все вопросы подготовки ГБР в одной публикации раскрыть невозможно.
Поэтому я хотел осветить тему тактико-специальной подготовки и практических действий сотрудников ГБР. Как сказал А.В.Суворов «Каждый солдат должен знать свой маневр», так и сотрудник ГБР должен знать , что ему необходимо будет делать при возникновении той или иной ситуации. Я не хотел бы затрагивать пункты инструкции заумно написанные для сотрудников ГБР. Зачастую эти пункты «мертвы» и отдалены от жизненной реальности, поэтому хотелось бы затронуть вопросы практической работы. Прежде всего необходимо дать представление об основных видах деятельности сотрудников гбр
Перечислим их:
- Действия ГБР при сопровождении
- Действия ГБР при поступлении сигнала на пульт. Объект: банк, кафе, ресторан, завод, склад и т.д.
- Действия ГБР при обнаружении посторонних лиц на объекте
- Действия ГБР при досмотре отдельных строек, зданий, работа внутри объекта и т.д
Рассмотрим вопрос выезда и работы ГБР на стационарном объекте. Оптимальный состав группы 3 человека:
- Водитель – охранник
- Старший группы
- Сотрудник – захватчик
Вооружение группы и спецсредства:
- Водитель – охранник – пистолет, ИЖ-71, наручники
- Старший группы – пистолет ИЖ-71, наручники, ПР
- Сотрудник – захватчик – карабин, «сайга», наручники ПР
- Средства защиты и связи.
- Бронежилет 2-3 класса защиты, шлем защитный класс «специальный», фонарь, радиостанция, должны быть у каждого сотрудника, по возможности защита предплечья.
- В разгрузочном жилете или в карманах бронежилета, одежды жгут медицинский, «ипп» (индивидуальный перевязочный пакет).
Кто то прочитав эти строки ухмыльнется и добавит «собирает как на войну».
За последнее время нападения на группы быстрого реагирования которые выполняли различные функции резко увеличилось и приобретает характер не банального избиения, а увеличивает возможность потерять жизнь и здоровье.
Группа получает сообщение от оперативного дежурного, с указанием объекта и характера сработки.
Группа начинает выдвижение по кратчайшему пути к объекту
Во время следования к объекту старшему группы инструктирует личный состав по следующим пунктам:
- Действия и местоположения каждого сотрудника на объекте
- Действия при возникновении ч/с ( нападения, задержания)
- Уточнить основные моменты при осмотре объекта (признаки проникновения, условие безопасного выдвижения)
- Напомнить сотрудникам основные характерные признаки объекта. (Расположение запасного входа, основного входа, пожарные лестницы и т.д.)
Поэтому при выдвижении на объект на посторонние разговоры, прослушивании музыки, время у группы не остаётся.
По прибытию на объект автомобиль располагается по диагонали от основного выхода, на дистанции 15-20 м, освещая его фарами в ночное время.
Действия водителя: сообщает оперативному дежурному о прибытии на объект выходит из автомобиля и располагается возле капота, рука фиксирует пистолетную рукоять , кобура расстегнута. Зона контроля: фасадная часть объекта.
Действия старшего группы и сотрудника- захватчика. По прибытию начинают обследовать объект и выяснять причину сработки.
Основные признаки проникновения на объект :
- разбитие камер наблюдения
- разбитие стёкол либо их открытие
- взлом дверей
- верёвка свешеная с крыши
- следы на пожарной лестнице
Передвижение группы происходит вдоль стены объекта и осуществляется уступом (1-й прикрывает 2-го).
Данная тактика расходиться с общепринятыми правилами обследования объекта, которые предписывают сотрудникам расходиться и следовать по разным сторонам объекта, дабы ускорить его обследования.
С точки зрения позиции охраны собственности это правильно, но с позиции личной безопасности сотрудникам крайне не выгодно и опрометчиво.
Теперь давайте рассмотрим негативные факторы выдвижения по 1-му.
1 фактор - Выдвигаясь по одному сотрудники теряют из виду друг друга, при наличии связи это не так проблематично , а если связи нет! Тогда остаётся полагаться на слух, но это прошу прощения не профессионально и крайне опасно. Даже при наличии связи если происходит нападение на сотрудника, зачастую он не успевает воспользоваться оружием не говоря уже о связи.
2 фактор - Во время следования вдоль объекта сотрудник обязан не просто идти , а осматривать объект проверяя окна, двери на предмет разбития, проникновения.
Из выше сказанного следует, что сотруднику крайне затруднительно уделять внимание на обеспечение безопасности своего тыла
3 фактор - Фактор внезапного нападения.
«Один в поле не воин», так говорит нам народная мудрость, а тем более когда на этого воина в лице сотрудника ГБР давит свод законов чётко регламентирующих применение спец .средств и оружия. И поэтому вероятность применение оружия сотрудником при нападении очень велика, и уж совсем не стоит напоминать, что каждое применение оружия в ЧОП вызывает очень большой резонанс. О последствиях говорить не приходиться.
При наличии 2-го сотрудника вариант применения оружия при нападении может вовсе отпасть. Здесь может сыграть фактор численного перевеса.
Вернёмся к обследованию объекта. Как говорилось ранее: сотрудники выдвигаются уступом с интервалом 1,5-3 м друг от друга.
1-й сотрудник выдвигается на удалении от стены 4-5м и впереди 2-го сотрудника, который движется на расстоянии 1-1.5 мот стены объекта. Данная дистанция позволяет контролировать друг друга и одновременно , если произойдет нападение, не стать групповой целью.
При прохождении углов объекта 2-й сотрудник останавливается не доходя до угла 2м ожидая команды от 1-го сотрудника. Например: «Чисто». Необходимо рассматривать возможность нападения на сотрудников при прохождении углов. В этом случае необходимо применять принцип раздвоения цели, а именно: растянуть внимание нападающего по фронту, смещаясь немного назад, каждый в свою сторону. Не рекомендуется проводить задержание сразу, без оценки обстановки. Такие «штурмовые» задержания часто заканчивались ножевыми или огнестрельными ранениями.
При проведение задержания, если лицо задерживаемое не оказывает особого сопротивления: 1й сотрудник будет работать на проведение задержания , 2й сотрудник оценка обстановки и контроль вокруг места происшествия.
При осмотре дверей, желательно действовать по принципу «Я осматриваю - ты прикрываешь». То есть 2-й сотрудник осматривает дверь на предмет взлома, отжатия, повреждения замка, петель и т.д. 1-й сотрудник контролирует обстановку, ожидает окончания осмотра. При обнаружении вскрытия объекта необходимо заблокировать объект до приезда ответственных лиц.
Рассмотрим вопрос блокировки объекта.
1-й сотрудник остаётся возле места проникновения. 2-й сотрудник выдвигается на ближайший угол объекта и перекрывает ещё одну сторону находясь в визуальном контакте с 1-м сотрудником. Предвижу возражение своих коллег, по поводу того, что объект может быть большой по площади. Отвечая на возражение скажу, данная схема гибкая и может меняться в зависимости от обстоятельств. Задача сотрудников по возможности максимально блокировать все возможные места выхода из объекта
Связь с водителем необходимо поддерживать постоянно, сообщая информацию о изменении ситуации и принятых мерах. От слаженности действий группы будет зависеть общая безопасность. При невозможности осуществить полноценное блокирование объекта , необходимо вызвать 2-й экипаж ГБР.
В этой статье я не ставил задачу полностью осветить все нюансы данной работы, т.к. это просто не возможно. Проводя тренинги с своими сотрудниками, мне каждый раз приходиться решать новые проблемы по тактике охраны объекта и менять старые стереотипы. Охраняемые объекты практически все имеют разные функциональные требования а это значит что тактические действия сотрудников будут разные.
Комплексные сборы в Крыму
1-4 июня 2023 года
ДО СБОРОВ ОСТАЛОСЬ:
Дней
Часов
Минут
Секунд